FAMILIENUNTERNEHMEN

Aus den ganz besonderen Eigenschaften von Familienunternehmen ergeben sich Herausforderungen, die echte Chancen bieten und gleichzeitig hohe Risiken bergen.

Familie, Firma und Eigentümer bilden für sich genommen rationale und emotionale Systeme mit jeweils völlig unterschiedlichen Logiken.
Im Familienunternehmen überschneiden sie sich und stellen die Beteiligten immer wieder vor Widersprüchlichkeiten, die in herkömmlicher Weise nicht lösbar sind. Die Wege müssen vielmehr immer wieder neu gesucht und gefunden werden.

Auch das Thema Nachfolge hat schwerwiegende emotionale Seiten bei
- demjenigen, der sein Lebenswerk dem Nachfolger lassen muss,
- dem Nachfolger, der vielleicht seinen Entscheidungsprozess über die Nachfolge noch gar nicht wirklich bewusst angetreten hat und
- der Belegschaft, die hochempfindlich auf Veränderungen in der Führung reagiert.


Mein Anliegen:

Sie als Mitglied eines Familienunternehmens im Umgang mit Besonderheiten des Feldes Familie-Firma-Eigentum zu unterstützen.

Den täglichen Spreizschritt, der sich aus den Bedürfnissen der Systeme Familie, Firma, Eigentümer, Markt ergibt, zur zukunftssichernden Strategie zu gestalten - statt ihn zur Zerreißprobe werden zu lassen.

 ZURÜCK ZUR THEMENÜBERSICHT